컨설팅
부진한 사업 단위를 대상으로 진단, 현금 안정, 회생 계획 수립을 제공합니다. 필요 범위만 선택해 상담하실 수 있습니다.
손실이 누적된 공장, 사업부, 지점처럼 단위가 분명한 조직에 맞춰 범위를 잡습니다. 그룹 전체 전략 수립이나 신규 도입 과제는 다루지 않으며, 회생안과 실행 일정의 현실성을 검증하는 데 집중합니다.
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