한 사업 단위에 집중하는 회생 계획
Infranex는 그룹 전체의 추상적인 전략 문서보다, 손실이 누적된 공장·사업부·지점 단위의 현금흐름과 의사결정 구조를 먼저 들여다봅니다. 인천 사무소를 거점으로 국내 현장 방문과 경영진 워크숍을 병행합니다.
회생 계획에는 중단·축소·재배치 시나리오, 단기 현금 안정 조치, 그리고 90일 실행 일정이 포함됩니다. 실행 주체는 귀사 현장 리더이며, 저희는 계획의 현실성과 우선순위를 검증합니다.
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함께 다룰 수 있는 일
부진 단위 진단부터 현금 안정, 회생 계획 수립까지. 필요 범위만 선택해 상담하실 수 있습니다.
현장에서 들은 이야기
점수나 별점 대신, 실제 회생 계획을 겪었던 분의 구체적 경험을 남깁니다.
손실이 난 지점만 떼어 놓고 보니, 본사 KPI와 현장 재고 회전이 전혀 다른 언어를 쓰고 있었습니다. Infranex는 그 간극을 표로 정리해 주었고, 그다음 주부터 발주 주기를 바꿨습니다.유통 자회사 운영본부장 · 단위 진단
회생안 초안은 우리가 직접 썼습니다. 다만 ‘희망적 매출’ 가정을 걷어내고 중단 시나리오를 추가하라고 강하게 요구받은 점이 불편했지만, 이사회에서는 그 버전이 통과되었습니다.제조 사업부 기획팀장 · 회생 계획
회생 절차를 투명하게
착수 전 범위 확정부터 90일 실행 점검까지, 단계마다 산출물과 의사결정 지점을 미리 알려 드립니다. 불필요한 장기 계약 없이, 단위 회생에 필요한 구간만 진행합니다.
회생 절차 살펴보기